大同：“六式”常态化督导深入推进清廉建设

清廉建设开展以来，大同市组建4个督导组，通过加大“督”的力度，提升“导”的能力，以常态化督导有力推动全面建设清廉大同落地见效。

一是突出重点，开展“辩证式”督导。坚持把牢清廉建设督导工作的政治属性，围绕2022年清廉建设61项重点任务、222项具体工作，紧扣市县两级清廉建设实际，分级、分类探索列出体现清廉建设“重中之重”的督导清单，侧重督导重点单位的重点任务，提升督导的针对性、实效性。

二是把握时段，开展“推进式”督导。灵活运用“一周一动态、一月一总结、半年一专报”机制，及时掌握市县清廉建设任务进展、推进情况，有针对性盯住关键节点、重要时段，开展适时督导、跟进督导，既实现全面覆盖，又避免“一刀切”，确保清廉建设稳步有序推进。

三是盯牢责任，开展“实地式”督导。深入清廉建设一线开展座谈交流、个别谈话，与市直责任单位、县区工作专班相关负责同志“面对面”交流、“点对点”提醒，既了解情况、交换意见，又提出要求、传导压力。在督导中重点察看工作任务分解是否明确、工作推进是否扎实等，有效掌握清廉建设“活情况”。

四是聚焦问题，开展“解剖式”督导。结合明察暗访、查阅资料、随机抽查等掌握的一手情况，对督导发现的清廉建设存在问题和薄弱环节及时指出、分析原因、纠正偏差。截至目前，已召开座谈会51次，查阅资料299份，发现问题28个，提出意见建议34条。

五是跟踪问效，开展“销号式”督导。对当面指出、书面反馈的问题，督促及时“补课”“返工”，并开展督导“回头看”，持续跟踪整改情况，进一步指路子、教方法，推动办结“销号”、整改见效、改进提高，形成督导“闭环”。

六是注重挖掘，开展“推广式”督导。在督导中注重发现、挖掘、培育各部门、单位在清廉建设中形成的典型经验和做法，对市直机关工委、市教育局、市市场监督管理局等开展清廉建设的管用做法，及时推介宣传，充分发挥示范带动作用。（大同市纪委监委）